針對 桌面虛擬化 （DaaS）的兩種消費模式！
任何30歲以上的人想必都記得VHS（家用錄影系統，Video Home System）的創新。隨著迪士尼每次發佈新的作品，每個家庭都會添購一個新的錄影帶，而多年來的這些收集，充滿貨架、壁櫥、甚至整個房間。這種囤積一直持續到DVD的出現──這打破了任何人再購入錄影帶的可能。
那，這些錄影帶最後怎麼了呢？除非被賣掉，否則舊的VHS錄影帶最終可能被封存於家裡；儘管DVD具有很大的發展空間，但隨著市場的競爭以及藍光、HD DVD的出現，歷史不久便重演了，DVD很快地也被取代，藍光、HD DVD成為了市場的大宗。
雖然藍光看似贏得了最終的勝利，但長遠來看，雲端計算才會是最後的大贏家，比如Netflix已成為國內觀看電影的主要平台。這種訂閱制式的消費模式顛覆了全球電影業和家庭影院。但正如我所想的那樣，它也造成家中許多過時的技術及設備不再被使用，例如VHS錄影帶、DVD、藍光──這些東西如今已經很少被使用了。
您可能想知道為什麼在您閱讀這篇關於桌面虛擬化建議的文章時，我們要提及上述多媒體的轉變歷史。總的來說，競爭存在於消費模式當中；而現金流是各個組織的生命線、是幫助他們長期保持競爭力的關鍵資產。當一家公司正在更換或升級他們的技術時，有很多事情需要考慮，如何添購更新新的小型工具便是需要考慮的事項之一。
無論您是剛開始，抑或只是想探索加速企業發展的方法，都可以透過優化您的財務模型來為自己提供良好的基礎。更具體地說，您可以選擇透過營運支出（OPEX，Operating Expenditure）或是資本支出（CAPEX，Capital Expenditure）來做為消費模型。
CAPEX
資本支出（CAPEX）係指購買或維護實物資產，以提高公司價值或提高長期生產率。這包括了整個製造工廠的購買，到數據中心單個服務器的架構。每個企業之間的資本支出有很大的差異。與營運支出不同，資本支出是預先制定的。資本支出融資需要大量的資金，這意味著您的組織管理權可能會因為從貸款機構借款而中止。
在桌面虛擬化的情況下，那些有計畫部署內部解決方案的公司，會估計它們運行的虛擬機和應用程式的數量，這又會轉化為他們需要的實體服務器的數量。這是基於他們提供的服務類型和他們擁有的員工數量所做出的預測。這樣做的好處是，透過合適的案例和專業的IT人員，除了能得到高性能的硬體，更可以顯著地節省成本。
OPEX
營運支出（OPEX）是公司隨著時間推移，而產生的一種較為明顯的支出。營運支出不涉及折舊項目，只需記錄月度、季度或年度費用。基本上就是所謂的「按需求計費」。您只需為您有使用到的容量付費即可。隨著時間遞進，這種模式可以隨您的業務而發展，確保您從財務中獲得最大的收益，同時繼續提供符合組織不斷增長的需求。
回到桌面虛擬化的主題，OPEX模型提供的是業務靈活度。對於當今商業環境中的大多數組織而言，由於需求和員工數的波動幾乎無法預測，透過供應商容量，您再煩惱需要自己管理更新或購買最新的硬體。
在過去十年中，對數據中心服務的需求呈指數級增長。因此，必須進行流程更新設計以確保優化支出。老實說，透過CAPEX進行內部部署是能夠長期維持的唯一模型。許多分層定價模型正在發展，這也使得精確預估未來許可費用變得相當困難。將服務器功能的月度價格與物理硬體的購買價格進行比較是挺容易的，因為忽略了直接和間接費用，這還是要取決於項目的複雜程度；而租金成本可能會隨地區而變化。但很明顯地，OPEX模型提供了許多好處，且不需要在經濟上過度擴張，擔心債務負擔變得過重、或煩惱在市場中進行容量預測的準確性。了解了這些後，您應該去參考我們的DaaS指南，了解透過雲端計算的桌面虛擬化可以獲得的好處。
